W ostatnich latach cyberzagrożenia stały się jednym z najważniejszych wyzwań dla małych i średnich przedsiębiorstw. Dynamiczny rozwój technologii, rosnąca liczba ataków oraz nowe regulacje prawne sprawiają, że zarządzanie ryzykiem cybernetycznym przestaje być domeną dużych korporacji – staje się codziennością także dla MŚP. Czy Twoja firma jest przygotowana na to, co przyniesie 2025 rok?
Łańcuch dostaw pod ostrzałem
Statystyki nie pozostawiają złudzeń: liczba ataków na łańcuchy dostaw wzrosła w ostatnich latach o ponad 400%. Coraz częściej cyberprzestępcy wybierają najsłabsze ogniwo – dostawcę lub partnera biznesowego – by uzyskać dostęp do danych i systemów firmy docelowej.

W 2024 roku aż 31% wszystkich roszczeń z tytułu ubezpieczeń cybernetycznych dotyczyło właśnie incydentów związanych z łańcuchem dostaw. To sygnał alarmowy dla każdego przedsiębiorcy – bezpieczeństwo firmy zależy dziś nie tylko od własnych zabezpieczeń, ale także od poziomu ochrony u partnerów.
Sztuczna inteligencja – szansa i zagrożenie
Rozwój narzędzi opartych na sztucznej inteligencji przynosi firmom wiele korzyści, ale jednocześnie otwiera nowe możliwości dla cyberprzestępców. Przewiduje się, że już w 2027 roku niemal co piąty atak będzie wykorzystywał AI do tworzenia wyrafinowanych kampanii phishingowych, złośliwego oprogramowania czy fałszywych komunikatów (deepfake). Zarządy firm muszą być świadome tych zagrożeń i wdrażać rozwiązania, które pozwolą nie tylko korzystać z AI, ale także skutecznie się przed nią bronić.
Nowe regulacje – nowe obowiązki
Rok 2025 przynosi szereg nowych regulacji dotyczących cyberbezpieczeństwa, takich jak unijna dyrektywa NIS2, DORA czy Cyber Resilience Act. Przedsiębiorstwa muszą nie tylko wdrożyć odpowiednie procedury zarządzania ryzykiem i raportowania incydentów, ale także zadbać o nadzór nad dostawcami. Niespełnienie wymogów może skutkować dotkliwymi karami finansowymi i utratą zaufania klientów.
Od prewencji do odporności
Tradycyjne podejście, polegające wyłącznie na zapobieganiu atakom, okazuje się dziś niewystarczające. Kluczowa staje się odporność cybernetyczna – zdolność firmy do szybkiego reagowania na incydenty i sprawnego powrotu do normalnego funkcjonowania. Obejmuje to nie tylko technologie, ale także procedury, szkolenia pracowników i budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacji.

Rola zarządu – od reakcji do strategii
Cyberbezpieczeństwo to dziś nie tylko kwestia IT, ale integralny element strategii biznesowej. Zarząd powinien regularnie analizować ryzyka, integrować je z celami firmy i zapewniać odpowiednie zasoby na zarządzanie bezpieczeństwem. Warto pamiętać, że skuteczna ochrona to nie jednorazowy projekt, lecz proces wymagający zaangażowania na każdym szczeblu organizacji.
Co możesz zrobić już dziś?
- Przeprowadź audyt bezpieczeństwa swoich dostawców i wprowadź odpowiednie klauzule do umów.
- Wdrażaj narzędzia AI z rozwagą, monitorując potencjalne zagrożenia.
- Śledź zmiany w przepisach i dostosuj do nich procedury w firmie.
- Opracuj i regularnie testuj plany reagowania na incydenty.
- Zapewnij szkolenia z cyberbezpieczeństwa dla wszystkich pracowników.
- Rozważ ubezpieczenie cybernetyczne jako element kompleksowej strategii zarządzania ryzykiem.
Rok 2025 to czas nowych wyzwań, ale i szans dla firm, które podejdą do cyberbezpieczeństwa strategicznie. Zachęcamy do refleksji i analizy własnej sytuacji – bo odporność na cyberzagrożenia to dziś fundament stabilnego rozwoju każdej organizacji.

Patrycjusz Rodzyński
Broker ubezpieczeniowy
Specjalista ds. ubezpieczeń majątkowych i finansowych
E-mail: p.rodzynski@certumbroker.pl

