Kryzysy – niezależnie od ich charakteru – są nieodłączną częścią prowadzenia biznesu. Dotykają zarówno małe przedsiębiorstwa, jak i duże korporacje. Jednak dla firm rodzinnych, które często opierają się na silnych więziach, wartościach i tradycjach, wyzwania kryzysowe mogą mieć szczególnie dotkliwe konsekwencje.
W najnowszym numerze Magazynu Relacje, wydawanego przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych, ukazał się nasz artykuł pt. „Strategie ciągłości działania: jak firmy rodzinne mogą unikać błędów i przyspieszyć odbudowę po kryzysie”.
O czym przeczytasz w artykule?
- Jak zidentyfikować i unikać najczęstszych błędów popełnianych przez firmy rodzinne w czasie kryzysu.
- Dlaczego systematyczne planowanie i analiza ryzyk to fundament skutecznego zarządzania kryzysowego.
- Kluczowe kroki w procesie odbudowy firmy po trudnych doświadczeniach – od wewnętrznej organizacji po działania strategiczne.
- Rola wartości i relacji rodzinnych w budowaniu odporności na trudne czasy.
- Jak sukcesja i jasny podział ról mogą wspierać płynność operacyjną firmy nawet w najtrudniejszych momentach.
Dlaczego warto przeczytać?
W artykule znajdziesz praktyczne wskazówki i inspiracje, które pomogą przygotować Twoją firmę na przyszłe wyzwania. Dowiesz się, jakie działania podjąć, aby kryzys nie tylko nie zahamował rozwoju Twojego biznesu, ale stał się bodźcem do dalszego wzrostu.
Przeczytaj pełny artykuł poniżej.
Patrycjusz Rodzyński
Broker ubezpieczeniowy
Specjalista ds. ubezpieczeń majątkowych i finansowych
E-mail: p.rodzynski@certumbroker.pl
